1. Skip to Menu
  2. Skip to Content
  3. Skip to Footer

 

Телефон:       0(44) 228-15-12
Skype: fedorinegen
Mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Отдел продаж недвижимости

Отдел продаж недвижимости

Программный модуль позволяющий автоматизировать работу отдела продаж в сфере недвижимости.  

Подробнее...
1С программы и конфигурации

1С программы и конфигурации

Программы для автоматизации бухгалтерского, управленческого и налогового учета.

Подробнее...
Программы для строительной отрасли

Программы для строительной отрасли

Программы для комплексной автоматизации предприятий-участников инвестиционно-строительного процесса.

Подробнее...
Кварта-С

Кварта-С

Программа предназначена для расчета и учета квартплаты, паспортного учета в ЖСК и ОСМД.

Подробнее...
Бухгалтерия ЖКХ

Бухгалтерия ЖКХ

Программный модуль предназначен для реализации учета в компаниях, которые предлагают услуги в сфере жилищно-коммунального хозяйства.

Подробнее...
Сельское хозяйство

Сельское хозяйство

Программный продукт предназначен для автоматизации бухгалтерского и налогового учета на сельскохозяйственных предприятиях.  

Подробнее...
Система защиты информации

Система защиты информации

Программное средство защиты информации от несанкционированного доступа в автоматизированных системах.  

Подробнее...
Frontpage Slideshow | Copyright © 2006-2011 JoomlaWorks Ltd.

Внедрение 1С

          При покупке программного продукта 1С важную роль играет выбор способа «запуска» программы в работу – внедрение программы. В целом, внедрение программы - это комплекс последовательных этапов, результатом которого является автоматизация бухгалтерского и управленческого учета. В процессе внедрения, программа устанавливается и настраивается, обучаются сотрудники, при необходимости. По желанию программа дорабатывается под требования клиента и его специфику, после чего в нее переносятся данные из учетных систем, в которых заказчик работал раньше.

          Этапы внедрения:

          1. Изучение требований и анализ бизнес-процессов:

    • анализ существующих бизнес-процессов и требований;
    • подбор типового решения 1С Предприятия;
    • разработка проектной документации.

          2. Установка:

    • установка системы на объекте;
    • перенос данных;
    • тестирование доработанной программы;
    • анализ существующих бизнес-процессов и требований.

          3. Эксплуатация:

    • исправление найденных недостатков;
    • обучение пользователей работе с информационной системой.

          Стоимость внедрения программ 1С зависит от многих факторов и рассчитывается индивидуально. Цена зависит от трудозатрат, необходимых для проведения работ. Трудозатраты измеряются в нормо-часах. Ознакомиться со стоимостью нормо-часа Вы можете в разделе "Цены".

          Наша компания для автоматизации учета предприятия использует следующие технологии внедрения:

Таблица сравнения положительных и отрицательных сторон технологий:

Наименование

+

-

Быстрое внедрение (ТБР)

  • Минимальные сроки выполнения.
  • Минимальные затрат
  • Отсутствие детализации задания.
  • Подстраивание бизнес-процессов компании под процессы, реализованные в типовом решении.

Стандартное внедрение

  • Минимизация затрат. Затраты регулируются в процессе выполнения работ.
  • Сокращение Строков выполнения проекта за счет упрощения процедуры составления документации.
  • Отсутствие глубокой детализации задания.
  • Частичное подстраивание бизнес-процессов компании под процессы, реализованные в типовом решении.

Проектное внедрение

  • Предпроектная подготовка, составление ТЗ.
  • Глубокая детализация задания.
  • Поэтапное выполнение работ.
  • Самый затратный метод по срокам и бюджету.
  • Бюджет проекта оценивается исходя из плановой стоимости операций или этапов.
  • По факту выполнения работ возникают отклонения от ТЗ, а, следовательно, и изменение плановых сроков и бюджета.

Технология быстрого результата (ТБР).

          Если бизнес-процессы Вашего предприятия просты и соответствуют логике типовой конфигурации 1С, то вариант ТБР именно то, что Вам необходимо. Это внедрение направлено на максимально "быстрый старт" информационной системы.

          Технология Быстрого Результата – это алгоритм работ, направленный на получение оперативного и качественного результата.

          Этапы ТБР:

    • выявление потребностей и целей заказчика;
    • поставка программного продукта (ПП);
    • подготовка системы к эксплуатации;
    • обучение пользователей;
    • заполнение справочников и остатков;
    • запуск в эксплуатацию.

          ТБР хороша тем, что Вы сразу же можете начать вести учет по многим участкам учета общим для всех производственных предприятий. Но необходимо помнить, что после выбора этой технологию, бизнес-процессы Вашей компании необходимо будет полностью подстраивать под процессы, реализованные в типовом прикладном решении.

          Если же в процессе использования системы возникнет необходимость увеличить детализацию учета или автоматизировать специфичные функции управления — это можно будет сделать по мере надобности, доработав отдельные модули типового решения.

           ТБР применяется в тех случаях, когда:

    • нет времени на написание техзадания, прорисовку бизнес-процессов, осуществление проектирования системы;
    • нет ресурсов для долгосрочного инвестирования в разработку автоматизированной системы;
    • нет четкого представления о конечном продукте в условиях стремительного развития компании;
    • когда клиент желает получить организационный и экономический эффект как можно быстрее.

Технология стандартного внедрения (ТСВ).

           ТСВ - это использование типового прикладного решения 1С, с небольшими доработками, с поэтапным внедрением необходимого функционала и, как следствие, предельно возможной скоростью внедрения и минимальными затратами для предприятия. Это наиболее востребованная различными предприятиями форма внедрения.

          При таком внедрении функционал программного продукта дорабатывается в части наиболее уникальных для заказчика бизнес-процессов, а в остальном компания подстраивается под процессы, реализованные в типовом прикладном решении.

          Стандартное внедрение «1С» на предприятии клиента – это алгоритм работ, позволяющий с оптимальной скоростью и с минимальными затратами автоматизировать различные сферы деятельности предприятия.

           Этапы ТСВ:

    • выявление потребностей заказчика, исследование бизнес-процессов;
    • подбор, демонстрация (при необходимости) и поставка оптимального программного продукта (ПП);
    • анализ необходимых изменений, составление технического задания;
    • доработка типового решения;
    • установка и настройка программного продукта;
    • обучение пользователей;
    • передача в опытную эксплуатацию;
    • отладка системы;
    • запуск в эксплуатацию;
    • сопровождение.

Технология проектного внедрения (ТПВ).

          Технология проектного внедрения включает в себя внедрение и адаптацию программного продукта с обязательным проектированием работ.

          Использование проектной технологии позволяет разработать четко структурированный процесс внедрения учетной системы на базе программных продуктов 1С, который бы отвечал всем требованиям клиента.

          Результатом применения проектной технологии является полное соответствие реализуемых задач ожиданиям Заказчика, когда            Заказчик получает действенный инструментарий для ведения, планирования, управления и развития бизнеса в соответствии со своими целями.

          Технология проектного внедрения - это алгоритм действий, подразумевающий детальное обследование бизнеса предприятия клиента с элементами консалтинга.

          ТПВ применяется в тех случаях, когда:

    • необходимо внедрение конфигурации со сложными предварительными доработками;
    • конфигурация разрабатывается с нуля;
    • в процессе внедрения необходимо задействовать большое количество специалистов, как со стороны исполнителя, так и со стороны заказчика;
    • необходимо автоматизировать большое количество рабочих мест на предприятии клиента.

          Этапы технологии:

    • предпроектное обследование: выявление потребностей и пожеланий заказчика, анализ бизнес-процессов, сбор информации и пр.;
    • обследование и анализ предметной области, планирование проекта;
    • поставка программного продукта (ПП);
    • проектирование системы, составление технического задания;
    • разработка, адаптация, тестирование;
    • обучение пользователей;
    • перенос данных из предыдущих систем;
    • опытная эксплуатация;
    • отладка системы;
    • запуск системы в промышленную эксплуатацию;
    • сопровождение.

© Консалтинг и Информационные Технологии, Киев - 2017